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サイクルタイム計算ツール。カードが開始されてからかかる時間。

現在進行中のカードの数と、チームが 1 週間で終了するカードの数を数えます。リトルの法則は、カードが開始してから完了するまでにかかる平均時間を換算し、ターゲットに到達するために何を変更する必要があるかを示します。

あなたの数字

ブロックされたカードや待機中のカードも含め、すべてが始まっていてまだ終わっていません。
過去 6 ~ 8 週間の平均。
10カード1枚あたりの営業日数

2 カレンダー上の週数。次の場合: 10 進行中のカードと 5 1 週間が終わると、各カードは約 3 分間待機または処理されます。 10 日々。

すでに持っている 2 つの番号からのサイクル タイム

サイクルタイムとは、誰かが作業を開始してから完了するまでにかかる時間のことです。それを直接測定することは、すべてのカードにタイムスタンプを付けることを意味し、これは実行する価値がありますが、リトルの法則は、今日誰でも測定できる 2 つのカウント、つまり、進行中のカードの数と、1 週間あたり終了したカードの数から平均を求めます。

その正体は、 cycle time = WIP ÷ throughput。進行中のカードが10枚で週に5枚完了する場合、実際の感覚にかかわらず、カード1枚の所要時間は平均2週間です。

数字が教えてくれる事

利害関係者の予想よりも長い場合は、ボードの負担が多すぎることになります。その時間のほとんどは、動作せずに待機しているだけです。カードは審査中か、ブロックされているか、より緊急性の高いものの背後に駐車されています。最も早い解決策は、開始を停止し、開いているものを終了することです。

それがあなたに伝えていないこと

平均はスプレッドを隠します。 10 日間の平均を持つ 2 つのチームでは、最悪のケースが大きく異なる可能性があります。平均を制御したら、個々のカード時間の 85 パーセンタイルを調べます。スループット予測ツールはこれに基づいて構築されています。

フローメトリクス 質問

リトルの法則とは何ですか?

安定したプロセスの場合、平均進行中の作業量は、スループットに平均サイクル タイムを乗じたものに等しくなります。測定が同じ期間をカバーし、同じ単位が使用されている限り、作業が何であるかに関係なく適用されます。

WIP 制限とサイクル タイムの計算ツールは、そのアイデンティティを再構成したものです。

ブロックされたカードや待機中のカードは進行中の作業としてカウントされますか?

はい。顧客の視点から見ると、すでに開始されているものやまだ完了していないものはすべて進行中であり、その待ち時間がサイクル タイムを増大させる原因となります。誰かが積極的に入力しているカードだけを数えると、お世辞ですが間違った答えが得られます。

何週間分のデータが必要ですか?

平均して 6 ~ 8 週間が妥当な最小期間です。少ない週と単一の良い週または悪い週が支配的です。チームまたは仕事の分割方法が最近変更された場合は、変更から数え始めます。

Kanera からスループットはどこで得られますか?

「完了作業」ビューには、ボードまたはワークスペース全体の完了したカードが日付ごとにリストされます。テーブル ビューでは、完了週ごとにグループ化し、カウントを Excel にエクスポートできます。

代わりに測定してください
それを推定しています。

Kanera は作業完了履歴とカード レベルのアクティビティを保持するため、スループットとサイクル タイムはボード上で実際に起こったことから得られます。

カードは不要、30 日間の Pro トライアル、その後は無料プランが利用可能