WIP-Limit-Rechner.Wie viel laufende Arbeit kann Ihr Flow tragen?
Geben Sie ein, wie viele Karten das Team in einer typischen Woche fertigstellt und wie lange es dauern soll, bis eine Karte einmal begonnen hat. Das Gesetz von Little gibt die Work-in-Progress-Grenze an, die beides gleichzeitig wahr macht.
Ihre Zahlen
Genauer Wert 8. Bei 8 Karten pro Woche und ein 5 Tagesziel, ungefähr 2 Karten pro Person kann gleichzeitig ausgeführt werden.
Wie man es benutzt
Stellen Sie das Gesamt-WIP-Limit für die Platine auf ein 8. Wenn Sie die Beschränkung stattdessen pro Liste vornehmen, teilen Sie die Anzahl der in Bearbeitung befindlichen Listen im Verhältnis dazu auf, wie lange die Karten normalerweise in jeder Liste verbleiben. Lassen Sie etwas Spielraum (eine oder zwei Karten) für blockierte Arbeiten und ziehen Sie ihn fest, sobald sich das Team wohl fühlt.
Senken Sie den Grenzwert und die Zykluszeit sinkt; Erhöhen Sie den Durchsatz und Sie können mehr transportieren. Die Formel lautet WIP = throughput × cycle time, wobei beide in derselben Zeiteinheit liegen.
Warum sich aus Durchsatz und Taktzeit eine WIP-Grenze ergibt
Das Gesetz von Little besagt, dass in jedem stabilen Prozess die durchschnittliche Anzahl der in Bearbeitung befindlichen Elemente gleich der Geschwindigkeit ist, mit der sie abgeschlossen werden, multipliziert mit der durchschnittlichen Zeit, die jeder im System verbringt. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich bei den Artikeln um Karten, Tickets oder Kunden in einer Warteschlange handelt.
Das macht es zu einem Designwerkzeug. Ihr Durchsatz ist das, was das Team tatsächlich liefert, und er ändert sich nicht durch Wunsch. Die gewünschte Zykluszeit ist eine Entscheidung. Wenn Sie die beiden multiplizieren, erhalten Sie die einzige WIP-Ebene, bei der beides zutreffen kann. Wenn Sie mehr transportieren, verlängert sich die Zykluszeit, weil die zusätzliche Arbeit wartet.
Die Eingaben abrufen
- Durchsatz: Zählen Sie die Karten, die in den letzten paar Monaten pro Woche auf „Fertig“ verschoben wurden, und ermitteln Sie den Durchschnitt. Kaneras Work Done-Ansicht zeigt dies pro Board oder im gesamten Arbeitsbereich an.
- Zielzykluszeit: Beginnen Sie mit dem, womit Kunden oder Stakeholder leben können, nicht mit dem aktuellen Durchschnitt. Fünf Arbeitstage sind ein übliches erstes Ziel für eine Karte in Teamgröße.
Vorbehalte
Das Gesetz gilt für Durchschnittswerte über einen stabilen Zeitraum. Ein Team, dessen Größe sich verdoppelt oder dessen Arbeitsaufteilung sich ändert, sollte nach ein paar Wochen erneut messen. Es sagt auch nichts darüber aus, welche Karten zuerst gezogen werden sollen; Dafür sind die Reihenfolge und Prioritäten Ihres Vorstands da.
Durchflussmetrik Fragen
Was ist Littles Gesetz?
Für jeden stabilen Prozess entspricht der durchschnittliche Arbeitsfortschritt dem Durchsatz multipliziert mit der durchschnittlichen Zykluszeit. Dies gilt unabhängig von der Arbeit, solange die Messungen denselben Zeitraum abdecken und dieselben Einheiten verwenden.
Die WIP-Grenzwert- und Zykluszeitrechner sind Neuordnungen dieser Identität.
Zähle ich gesperrte und wartende Karten als laufende Arbeiten?
Ja. Alles, was begonnen und noch nicht erledigt ist, ist aus Sicht des Kunden in Arbeit, und es ist die Wartezeit, die die Zykluszeit in die Höhe treibt. Wenn man nur Karten zählt, auf denen jemand aktiv tippt, erhält man eine schmeichelhafte, aber falsche Antwort.
Wie viele Wochen Daten benötige ich?
Sechs bis acht Wochen sind für einen Durchschnittsmenschen ein angemessenes Minimum. Weniger und eine einzige gute oder schlechte Woche dominiert. Wenn sich das Team oder die Arbeitsaufteilung kürzlich geändert hat, beginnen Sie mit der Zählung ab der Änderung.
Wo erhalte ich den Durchsatz von Kanera?
In der Ansicht „Erledigte Arbeit“ werden abgeschlossene Karten nach Datum für ein Board oder einen gesamten Arbeitsbereich aufgelistet. In der Tabellenansicht können Sie nach Abschlusswoche gruppieren und die Zählungen nach Excel exportieren.
Setzen Sie das Limit,
Dann sehen Sie, wie es auf allen Ebenen gilt.
Kanera-Boards zeigen die Anzahl der Karten pro Liste, überfällige und inaktive Signale sowie den Verlauf der erledigten Arbeiten an, sodass Sie sehen können, ob das Limit eingehalten wird, ohne eine separate Tabelle erstellen zu müssen.
Keine Karte erforderlich, 30-tägige Pro-Testversion, danach kostenloser Plan verfügbar