循环时间计算器。卡片一旦启动需要多长时间。
数当前正在进行的卡片和团队在一周内完成了多少。 利特尔定律将其转换为卡片从开始到完成所花费的平均时间,并显示需要改变什么才能达到目标。
你的号码
2 上面的那个女人。 10 卡片正在进行中 5 完成一个星期,每张卡片等待或工作了约 10 10天。
从您已有的两个数字计算周期时间
周期时间是指从某人开始工作到完成工作所需的时间。 直接测量周期时间意味着要对每张卡片进行时间戳,这是值得做的,但利特尔定律给出了两种计数的平均值:每周有多少张卡片处于进展中,有多少张卡片完成。
身份是 cycle time = WIP ÷ throughput。每周制作十张卡片，完成五张卡片，意味着每张卡片平均需要两周时间，无论从内部感觉是否如此。
数字告诉你的
如果时间比利益相关者预期的要长,那么看板的工作量太大了,大部分时间都在等待,而不是工作:卡片被搁置在审核中,被阻止,或者被放在更紧迫的事情后面。 最快的解决办法是停止开始,并完成开放的工作。
它不告诉你什么
平均值隐藏了差异。 两个拥有十天平均值的团队可能有非常不同的最坏情况。 一旦平均值得到控制,就可以看看各个卡片时间的第 85 百分位数,这就是吞吐量预测工具的基础。
流量度量 问题
什么是利特尔定律?
对于任何稳定的过程,平均正在进行的工作等于产量乘以平均周期时间,只要测量时间相同,使用相同的单位,无论工作是什么,均可适用。
WIP 限值和循环时间计算器是该身份的重新排列。
我是否应将被阻止和等待的卡片计为正在处理的卡片?
是的,从客户的角度来看,任何已经开始但尚未完成的工作都是在进行中,而等待时间会增加周期时间。 只计算某人正在打字的卡片会给出一个颇有说服力但错误的答案。
我需要多少周的数据?
6到8周是平均最低的合理时间,如果时间较少,或者只有一个好或坏的周,那么就会占据主导地位。 如果团队或工作分工最近发生了变化,那么就从这一变化开始计算。
我从哪里获得Kanera的吞吐量?
完成工作视图按日期列出了一个看板或整个工作区的完成卡片。 表格视图可以按完成周分组并将计数导出到 Excel。