自定义字段
4 所包括的领域
| 外地 | 类型 | 备选方案 |
|---|---|---|
| 项目主管 | 人物 | Free条目 |
| 工作流程 | 选择 | 规划交付质量传输 |
| 目标日期 | 日期 | Free条目 |
| 估计数 | 数目 | Free条目 |
01Backlog1
风险决定
审查风险和依赖性02计划数2
可交付成果决定
确认范围和成功标准可交付成果
制定交付计划03正在进行中
进行中04被阻止
05审查1
可交付成果
准备利益攸关方审查06完成
内置结构
您的团队所需的上下文已经附加。
字段和标签在此工作区中创建的每个看板中共享,从而保持过滤、表格报告和全局工作的一致性。
标签
4 如何分类工作
可交付成果决定风险变更请求
使用这些标签按责任、类型或结果显示工作,而无需添加更多工作流程阶段。
可重复执行
这个过程不仅仅是组织卡片。
可重复使用的清单标准化重要工作,而可编辑的规则则处理例行工作流更新。
清单模板
项目启动
- 确认目标和成功标准
- 同意范围和排除情况
- 确定所有者和利益相关者
- 设定里程碑和沟通节奏
交付情况审查
- 验证接受标准
- 完整的质量检查
- 更新文档和移交说明
- 获得利益相关者的认可
工作区自动化
- 当一张卡进入"被阻止", 加上 "风险" 标签.
- 当一张卡进入"审查", 适用 "交付情况审查" 检查清单.
- 当一张卡进入"完成", 标记为完成.