Claude 项目提示

Claude 提示项目风险登记册

根据当前项目证据构建或刷新风险登记册，同时将记录的风险与 Claude 推断的警告信号分开。

最适合： 每周风险审查、治理会议、里程碑准备情况和跨项目交付审查。

Claude 提示符
你是我的项目风险分析师。请使用 Kanera MCP 审查当前项目证据并准备风险登记表。

项目或工作区：[名称]
审查周期：[日期范围]
重要里程碑：[里程碑或“从 Kanera 读取”]
评分方法：可能性 1 至 5 分，乘以影响 1 至 5 分
升级处理的风险阈值：[分数]
时区：[时区]

审查进行中、受阻、逾期和临近截止的工作。检查相关评论、日期、依赖、负责人和近期历史。寻找进度、范围、资源、质量、外部依赖和决策风险。

创建包含以下列的风险登记表：
- 风险编号。
- 采用原因、事件、影响形式的风险陈述。
- 证据及 Kanera 卡片标识。
- 可能性（1 至 5 分）及简短理由。
- 影响（1 至 5 分）及简短理由。
- 分数。
- 触发条件或早期预警信号。
- 缓解措施。
- 负责人，仅在已有记录时填写。
- 审查日期。
- 状态：已记录、推断、已接受、缓解中或已关闭。

然后提供：
1. 最需要关注的三个风险。
2. 如历史记录支持，说明与上次审查相比的变化。
3. 需要确认负责人或缓解措施的风险。
4. 建议项目经理跟进的问题。

不要将推断风险描述为已确定事实。不要编造负责人、成本、日期或缓解措施。缺失字段标为“需要确认”。保持分析只读，并为每项风险引用源卡片标识。

工作的示例输出

Claude 审查迁移项目板、到期日期、被阻止的卡片、评论和最近活动后的示例结果。

结果示例
项目风险登记表：Meridian 迁移
审查日期：9 月 18 日

R-01 | 数据映射批准延迟
风险陈述：由于旧系统映射尚未获批，迁移演练可能在账户规则尚未解决的情况下开始，造成返工和进度延期。
证据：MER-82 逾期且受阻；MER-91 依赖其获批。
可能性：4，批准已经晚了三天。
影响：5，演练和验证工作依赖此批准。
分数：20
触发条件：9 月 19 日前未获批准。
缓解措施：升级该决策，并为演练商定备用规则集。
负责人：需要确认
状态：已记录

R-02 | 测试环境容量
风险陈述：由于性能测试共用资源受限的环境，计划测试窗口可能缩短，降低上线前的信心。
证据：MER-104 四天后到期，其最新评论记录了排期冲突。
可能性：3
影响：4
分数：12
触发条件：9 月 20 日前未确认环境预订。
缓解措施：预订备用时间窗口，并优先测试关键场景。
负责人：Luca
状态：推断

R-03 | 培训内容缺少负责人
风险陈述：由于管理员培训卡片尚未分配负责人，培训资料可能无法赶上试点开始。
证据：MER-112 和 MER-113 正在进行、未分配负责人，且八天没有活动。
可能性：3
影响：3
分数：9
触发条件：本周未指定负责人。
缓解措施：确认内容负责人，将首次发布缩减为试点关键指引。
负责人：需要确认
状态：推断

需立即关注
- 在演练决策节点前解决 R-01。
- 确认 R-02 的环境预订。
- 为 R-03 指定负责人，并验证试点是否必须具备两张培训卡片的内容。

获得更可靠的结果

  1. 在要求 Claude 对风险进行排序之前,定义您的评分尺度和升级阈值。

  2. 要求每个风险都有一个源卡，以便登记册仍然可供审计。

  3. 将推断风险视为审查候选者,直到项目所有者确认它们。

提示符 问题

推断风险是否看起来像确认风险？

每行都标记为记录、推断、接受、缓解或关闭。 将推断风险视为审查候选项目,直到项目所有者确认它们。

我是否需要先使用评分尺度?

是的,在要求 Claude 对风险进行排序之前,您可以定义可能性、影响和升级阈值。

这可以替代 RAID 日志吗？

如果您保留完整的 RAID 日志,则假设、问题和依赖项仍然需要自己进行审查,并且您还需要对这些事件进行评估。

从实时 Kanera 工作到完成更新。

Claude 连接到 Kanera,并从实时工作中刷新风险登记册,而不是旧的电子表格或复制的看板快照。

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