# Claude solicita la planificación de Sprint - Kanera > Copie un mensaje de Claude que revise un trabajo pendiente de Kanera en vivo y proponga un plan de sprint realista basado en prioridades, dependencias, remanentes y capacidad del equipo. Canonical page: https://www.kanera.app/es/prompts/claude-prompt-sprint-planning Aviso del proyecto Claude # Claude solicita la planificación del sprint Haga que Claude inspeccione el trabajo pendiente actual y el historial de entregas recientes, luego proponga un plan de sprint que haga visibles las limitaciones y las compensaciones. Lo mejor para: Preparación de sprints, revisión del trabajo pendiente, análisis de remanentes y planificación del equipo antes de la reunión. claudio rápido Copiar mensaje Me estás ayudando a preparar un plan de sprint utilizando datos del proyecto Kanera en vivo a través de MCP. Tablero o proyecto: [NOMBRE] Fechas del Sprint: [FECHA DE INICIO A FECHA DE FINALIZACIÓN] Meta del Sprint: [OBJETIVO] Miembros del equipo y disponibilidad conocida: [DETALLES O "LEER ASIGNACIONES, CONSULTAR CAPACIDAD"] Compromisos firmes: [LLAVES DE TARJETAS O RESULTADOS] Regla de planificación: [LÍMITES DE TRABAJO, LÍMITE DE PUNTOS U OTRAS RESTRICCIONES] Antes de proponer trabajo: 1. Resuelva el tablero Kanera correcto. 2. Revise el trabajo pendiente activo, las prioridades clasificadas, los remanentes, el trabajo bloqueado, las fechas de vencimiento y las dependencias. 3. Revise el historial de finalización reciente solo como contexto de respaldo. No inventes la velocidad a partir de datos incompletos. 4. Identifique estimaciones, propietarios, criterios de aceptación o detalles de dependencia faltantes que hacen que no sea seguro comprometer una tarjeta. Prepare un resumen de planificación de sprint con: - Objetivo de sprint recomendado. - Propuesta de trabajos comprometidos, ordenados por dependencia y prioridad. - Estirar el trabajo que debería ingresar sólo si se dispone de capacidad. - Transferencia que necesita una decisión explícita. - Dependencias y bloqueadores a resolver antes o durante el sprint. - Problemas de capacidad o carga de trabajo por parte del cesionario. - Tarjetas que necesitan refinamiento antes del compromiso. - Tres decisiones de compensación para la reunión de planificación. - Claves de la tarjeta Kanera al lado de cada recomendación. Explique por qué cada elemento propuesto respalda el objetivo del sprint. Mantenga el análisis separado de los cambios en el tablero. No mueva, asigne, cree ni edite tarjetas hasta que revise la propuesta y apruebe explícitamente los cambios exactos. ## Salida de ejemplo resuelto Resultado de ejemplo después de que Claude revisa el trabajo pendiente del equipo de producto, las tareas actuales, las prioridades y el sprint anterior a través de Kanera MCP. Resultado de ejemplo Resumen de planificación de sprint: activación de cuenta Fechas de sprint: del 22 de septiembre al 3 de octubre Objetivo de sprint recomendado Complete la ruta de invitación y activación para que un nuevo espacio de trabajo pueda invitar y activar a su primer colaborador externo en etapa de preparación. Trabajo comprometido propuesto 1. ACT-141 | Corregir la entrega de invitaciones de dominio externo. Por qué: elimina el bloqueador principal de las pruebas de activación de un extremo a otro. Dependencia: análisis de respuesta del proveedor de correo electrónico en ACT-139. 2. LEY-132 | Estados de error de invitación completos Por qué: Necesario para un flujo de invitación compatible y listo para revisión una vez que se confirme la copia. Dependencia: Redacción de permisos finales. 3. LEY-146 | Agregar seguimiento de eventos de activación Por qué: permite que el equipo verifique el recorrido completo durante el control de calidad provisional. Dependencia: ACT-141 debe ser comprobable. 4. LEY-148 | Ejecutar activación de colaborador Control de calidad Por qué: demuestra el objetivo del sprint una vez completado el trabajo de entrega y seguimiento. Dependencia: ACT-132, ACT-141, ACT-146. Trabajo de estiramiento - ACT-151 | Mejorar la guía de reenvío de invitaciones. Útil, pero no obligatorio para demostrar el objetivo del sprint. Decisión de transferencia: ACT-128 se ha transferido dos veces y no está vinculado al objetivo del sprint. Decide si eliminarlo del sprint o reemplazar ACT-151. Se necesita refinamiento: ACT-153 no tiene propietario ni criterios de aceptación y no debe comprometerse todavía. Decisiones de planificación: confirme si la copia de los permisos llegará antes del segundo día del sprint. - Decidir si ACT-128 sigue siendo un compromiso. - Confirmar que Mei tiene capacidad tanto para ACT-132 como para ACT-146. ## Obtenga un resultado más confiable - 1 Proporcione disponibilidad real porque las asignaciones por sí solas no describen la capacidad del equipo. - 2 Pídale a Claude que separe el trabajo comprometido y el que se esfuerza para que la propuesta exponga las compensaciones. - 3 Exija aprobación explícita antes de que Claude cambie tarjetas, asignaciones o prioridades. ## rápido preguntas ¿Claude comprometerá el sprint en el tablero? No. Prepara una propuesta con trabajo comprometido, trabajo extensivo y compensaciones. Las tarjetas se mueven sólo después de que usted apruebe los cambios exactos. ¿Esto funciona para los retenedores de agencias? Está diseñado para trabajos pendientes en forma de sprint. Para los informes de anticipo, utilice en su lugar las indicaciones de anticipo mensual o de estado del cliente semanal. ¿Qué necesita Claude además del tablero? Disponibilidad real. Las asignaciones por sí solas no describen la capacidad, por lo tanto, proporcione tiempo libre conocido o días reducidos. ## Pase del trabajo de Kanera en vivo a una actualización terminada. Conecte a Claude con Kanera para que pueda leer el trabajo pendiente en vivo, las asignaciones, las prioridades, las dependencias y el trabajo reciente antes de proponer un sprint. [Explora el flujo de trabajo de IA de Kanera](https://www.kanera.app/es/ai-agents) [Empieza gratis](https://board.kanera.app/signup) Prueba profesional de 30 días. No se requiere tarjeta. ## Mensajes relacionados Plantillas ChatGPT y Claude cercanas para el mismo trabajo de entrega. [Explorar todas las indicaciones](https://www.kanera.app/es/prompts) [Claude solicita un informe semanal sobre el estado del proyecto](https://www.kanera.app/es/prompts/claude-prompt-weekly-project-status-report)[Claude solicita encontrar bloqueadores de proyectos](https://www.kanera.app/es/prompts/claude-prompt-find-project-blockers)[Solicitud de ChatGPT para actualización semanal de stand-up](https://www.kanera.app/es/prompts/chatgpt-prompt-weekly-standup-update)[Claude solicita registro de riesgos del proyecto](https://www.kanera.app/es/prompts/claude-prompt-project-risk-register)[Claude solicita información actualizada sobre las partes interesadas](https://www.kanera.app/es/prompts/claude-prompt-stakeholder-update) ## Machine-readable resources - [Kanera AI index](https://www.kanera.app/llms.txt) - [Kanera documentation index](https://www.kanera.app/docs/llms.txt) - [Agent discovery guidance](https://www.kanera.app/agents.md)